近年来，广东省特种设备检测研究院顺德检测院高度重视人才队伍建设工作，积极推进“人才强院”战略工程，在引才、选才、育才、用才、留才等方面多管齐下，建立了一支高层次、高水平、富有创新能力的特种设备专业技术队伍。

引才方面，加强高校合作。顺德检测院与中山大学、华南理工大学、哈尔滨工业大学等高校建立了良好的人才合作关系，同时多次赴各地高校开展现场招聘工作，结合实际组织应聘人员到本院参加面试洽谈会等。

选才方面，推行选拔机制。为适应机构发展需要,优化人才资源配置，实现能上能下的选人用人机制，多年来顺德检测院推行中层干部竞争上岗和岗位轮换机制，让想干事、肯干事、能干事的干部职工脱颖而出。

育才方面，发挥帮扶作用。新员工入职伊始就接受岗前培训，到从党风廉政教育到业务一线实践再到后勤管理见习，让新员工尽快熟悉全院各项工作流程和事业发展情况。到岗后，按照“传帮带”机制由老员工一对一帮扶新员工，让新员工建立自信和快速投入工作。人才成长期间，坚持分类分级、全员覆盖开展在岗培训、转岗培训和专项培训。

用才方面，突出激励机制。顺德检测院着力在完善考核机制和收入分配机制上下功夫，不断对人才的工资、福利、职位等进行全过程激励。依据岗位价值和业绩表现，合理确定人才待遇。把个人收入与工作绩效挂勾，突出按劳分配、效率优先原则，充分发挥薪酬杠杆的激励作用，使分配向一线岗位、关键人才倾斜。

留才方面，打造幸福之家。经常性举办趣味运动会、主题演讲、唱红歌比赛等文体活动，开设篮球、羽毛球、瑜伽、书法等各类兴趣小组，推行女职工卫生健康关爱行动、关爱生病职工及其亲属、在重要节日慰问职工等一系列举措。

接下来，顺德检测院将坚持“公平公开公正、有德有为有位”的广东特检人才方针，持续推进“人才强院”战略工程，为特检事业的高质量发展构筑新优势。

（顺德检测院  供稿）