乘着国家战略和机构改革“东风”，今年以来，广东省特种设备检测研究院顺德检测院以专业技术抢抓机遇，以优质服务乘胜追击，大胆创新、主动作为，以“三个主动”不断拓展省内外业务服务“新领域”，高标准绘就特检事业高质量发展“新蓝图”。

主动响应改革要求，创新激励机制。主动响应“事转企”改革的新形势、新要求，建立以强化业绩导向的内部激励机制，将各部门、各岗位“干多干少、干好干坏”的标准具体量化，并通过量化考核实现“能者多得、多劳多得”，创造想着干、争着干、合力干的良好氛围。

主动立足服务需求，提高作战能力。随着社会经济迈向高质量发展阶段，顺德检测院立足特检服务的需求变化，迅速将内设机构由原来的15个部门扩充为16个部门，成立“双碳战略发展部”，建立由事业发展部牵头、集合全院资源的“集团化”业务开拓新模式，实现从“单兵作战”向“联合作战”的转变，在大幅提升各部门工作效率的同时，提高服务能力。

主动适应市场变化，积极开辟突破。今年以来，该院不断深化特检事业“走出去”发展战略，主动适应市场发展新变化，积极开辟省外业务新领域，在新疆、陕西、四川等省外多地实现了新的突破、“零”的突破。

笃行致远，砥砺前行。下一步，顺德检测院将坚守广东特检“有所为•为所有”的文化理念，在拓展特检服务道路上敢作为、勇作为、勤作为，在推动特检事业高质量发展新征程中不断擦亮“广东特检”金字招牌。

（事业发展部、政工室联合供稿）